Grande successo su Amazon Prime Video per “Un tetto per quattro”, la sitcom italiana ideata e prodotta dal nolano Giuseppe Di Domenico, scritta da Nedo Novi e diretta proprio da Nedo Novi e Giuseppe Di Domenico. La serie racconta la convivenza improvvisa tra quattro adulti, costretti a condividere la stessa casa, le proprie abitudini e una quotidianità destinata a sfuggire rapidamente a ogni controllo. Nel cast attori del calibro di Ciro Esposito, Gigi e Ros. L’abbiamo approfondita proprio con Di Domenico.
Come nasce l’idea di Un tetto per quattro?
L’idea di “Un tetto per quattro” nasce dall’osservazione lucida e diretta della società italiana di oggi. Volevo raccontare, senza filtri e senza giudizi, le dinamiche che attraversano la nostra quotidianità: il lavoro, la famiglia, le difficoltà economiche, le aspettative sociali e quei compromessi scomodi che spesso siamo costretti ad accettare. Da questa esigenza sono nati quattro archetipi di personaggi, profondamente diversi tra loro, attraverso i quali poter esplorare mondi, conflitti e punti di vista differenti. Quattro persone costrette a condividere lo stesso tetto e, soprattutto, a confrontarsi con le contraddizioni della società in cui viviamo. “Un tetto per quattro” nasce quindi dalla realtà, ma la trasforma in commedia: perché a volte è proprio attraverso una risata che si riescono a raccontare le verità più scomode.
Come hai fatto a gestire il set nella veste di doppio ruolo di produttore e regista
Il doppio ruolo non è stato semplice da gestire. Le responsabilità e le pressioni erano tante, ma ho affrontato ogni situazione con determinazione, facendomi trovare pronto quando serviva. In questo percorso ho avuto la fortuna di poter contare su un professionista straordinario, prima ancora che su un grande amico: Nedo Novi, sceneggiatore e co-regista, che non ha mai smesso di supportare me e il progetto, contribuendo in maniera fondamentale alla sua realizzazione. A questo si è aggiunta una crew di altissimo livello e un cast di attori straordinari, che hanno dato tutto se stessi, mettendo professionalità, talento ed energia al servizio della serie. Credo che il vero merito del successo di “Un tetto per quattro” sia proprio questo: essere il risultato di un gruppo forte, coeso e determinato, nel quale ognuno ha messo a disposizione le proprie competenze e le proprie energie, rispettando il proprio ruolo e lavorando con un unico obiettivo: realizzare il miglior prodotto possibile. Il risultato finale è la dimostrazione che quando una squadra condivide una visione, lavora con passione e crede profondamente in ciò che sta facendo, può raggiungere risultati importanti. E sono orgoglioso di aver fatto parte di questo gruppo.
Com’è nata l’intuizione di partire prima dalla necessità della storia per poi cercare il partner per un progetto su misura?
Credo che, per mantenere una storia originale, coerente e capace di non spezzare quel filo immaginario che lega lo spettatore allo schermo, non si possa pensare di inserire uno sponsor semplicemente perché serve al progetto. Il partner deve avere un legame autentico con la storia e, soprattutto, deve diventare parte integrante della narrazione. Da qui nasce l’idea di fare il percorso inverso rispetto al mercato tradizionale: prima costruire la storia e individuare ciò di cui ha realmente bisogno, poi cercare il partner più adatto e costruire insieme un progetto su misura. Per convincere un’azienda, infatti, bisogna andare oltre la semplice visibilità. Bisogna farle capire quanto della sua identità, dei suoi valori e della sua realtà possa emergere attraverso un personaggio e attraverso la storia. Una pubblicità ha necessariamente uno spazio e un tempo limitati per raccontare la mission di un’azienda e lanciare un messaggio. Un personaggio inserito all’interno della storia, invece, può fare molto di più: può mostrarne i retroscena, la quotidianità, la routine, le persone e persino il legame emotivo che esiste con ciò che quell’azienda rappresenta. In questo modo il brand non viene semplicemente mostrato, ma raccontato. E quando un’azienda riesce a diventare parte naturale della storia, senza interromperla, il pubblico non percepisce più una semplice pubblicità, ma una presenza reale e credibile all’interno della narrazione. È proprio questa, secondo me, la forza del percorso inverso: non piegare la storia alle esigenze dello sponsor, ma trovare il partner giusto per valorizzare la storia e, allo stesso tempo, permettere all’azienda di raccontarsi in un modo più profondo, autentico e duraturo.
Molti produttori adattano la propria arte ai budget degli sponsor e la tua idea attira gli investimenti. In che modo questo tuo modello si traduce in un ritorno economico e di immagine per le aziende che decidono di sposare la tua visione?
Il ritorno non è soltanto legato alla visibilità. È soprattutto un ritorno di valore: l’azienda può raccontare la propria identità, i propri valori, il proprio modo di lavorare e il rapporto con le persone in un contesto narrativo che genera attenzione ed emozione. La qualità editoriale diventa così il vero motore dell’investimento. Più forte è la storia, più grande è la capacità del progetto di attirare pubblico e, di conseguenza, maggiore è il valore che il partner può ottenere dalla propria presenza. In fondo, non chiedo a un’azienda di finanziare semplicemente un film: le propongo di investire in una storia nella quale possa riconoscersi e attraverso la quale possa raccontarsi in modo autentico, senza interrompere la narrazione ma diventandone parte. È questo che considero il vero ritorno: trasformare un investimento commerciale in un’opportunità di comunicazione, reputazione e posizionamento, attraverso un prodotto di qualità del quale l’azienda possa essere orgogliosa di far parte.
Ci sarà un seguito?
È ancora presto per dirlo con certezza, ma i presupposti per un seguito ci sono e abbiamo già diverse linee narrative che potrebbero essere sviluppate. Settembre sarà un momento importante per capire meglio quale sarà il futuro di Un tetto per quattro e valutare concretamente la possibilità di proseguire il percorso. Per ora, però, voglio soprattutto ringraziare pubblicamente il pubblico per l’accoglienza straordinaria riservata alla serie, per le parole, i messaggi e l’affetto che ci sono arrivati. Questo entusiasmo non lo considero un successo personale, ma il riconoscimento del lavoro di una squadra. Il merito va a ogni singola persona che ha contribuito al progetto, davanti e dietro la macchina da presa. È grazie a loro se “Un tetto per quattro” è riuscito ad arrivare al pubblico nel modo in cui lo avevamo immaginato.
